2010年7月17日上午，胜宏物业公司召开了2010年上半年工作总结大会。大会由石永红副总经理主持，赵明军总经理作了2010上半年工作总结报告及下半年的工作做了布署。还邀请了总公司副总经理姜涛参加了会议，并做了重要讲话。

赵总在报告中对上半年的经营状况以及公司发展情况作了详细的总结，同时对下半年的工作做了布署。报告指出：在总公司领导的关心和公司全体员工的共同努力下，2010年上半年，胜宏物业公司进行了组织架构调整,工作上按照预定计划开展各项工作，不断进行自我完善，提高企业管理水平，为顺利完成全年计划奠定了良好的基础。下半年继续深化推进组织架构改革,狠抓培训体系建设,完善考核体系。

总公司姜总对胜宏物业全体员工今后的工作提出了更高的要求，进一步营造了全体员工上下重视管理、积极争当先进的氛围，鼓励广大员工创新，不断探索物业工作，促进交流，提高工作水平，形成一种严谨、规范、创新的风气。还提出三点要求:一要注意企业发展愿景与企业发展现状相结合;要注意引进人才的质量。二要要注意引进人才的质量;三要建立真正适用的成本管控体制。

本次总结大会上，鼓舞了士气、增强了信心，同时也使各级管理人员感到了压力和时间的紧迫。这次会议既是一次成功的工作总结也是一次生动的培训会。